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Retratos de Carreira

Adriana Karam Koleski

Superintendente Educacional

Mini currículo: Formação – Pedagoga, licenciada em Letras, especialista em Comportamento Organizacional, com MBA em Gestão Empresarial pela FGV e mestre em Educação, pela De Paul University, Chicago, Illinois.

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Sou da segunda geração de uma empresa familiar. Sempre gostei de Educação e, em especial, da gestão educacional. Já estive na sala de aula mas o que sempre me moveu foi a possibilidade de fazer a coordenação de grupos de trabalho, de escolas e de pessoas. A carreira executiva foi, desta forma, uma consequência de uma série de opções que tomei. A minha primeira atividade de gestão foi com a coordenação de professores. Foi logo ali que entendi que o impacto de meu trabalho poderia alcançar muitos outros. Depois disso, saí do país para estudar. Fiz mestrado em Educação, em Chicago. Quando voltei, assumi a direção de uma das escolas de Educação Básica e iniciei uma série de outras conquistas. Fiz a implantação de uma nova unidade de Ensino Superior em nossa instituição, assumi a direção desta unidade e, com minha equipe, desenvolvemos e implantados um conceito educacional diferenciado. Em seguida, aceitei o desafio de gerir a unidade de administração central do Grupo Opet – o que foi um grande desafio para mim, pois toda a minha formação anterior era ligada à educação. Hoje, sou a Superintendente Educacional do Grupo. Respondo pela gestão e pelos resultados de todas as unidades – Educação Infantil, Básica, Profissional, Graduação e Pós-Graduação nas modalidades presencial e à distância. Também sou membro do Conselho de Gestão, órgão decisório de todo o Grupo Opet, que também atua na área editorial.

Na minha carreira, o primeiro e maior desafio foi ser filha do dono. Para muitos, isso pode ser entendido como um facilitador, mas para mim não foi. Sempre fui muito exigente comigo mesma e jamais aceitaria a ideia de conseguir algo por conta da relação familiar. Por princípio, foquei em ter resultados a partir de minha atuação profissional. Assim, assumi o desafio de ser mais dedicada e mais presente que outro profissional precisaria ter sido para conquistar o respeito da equipe e, mais do que isso, a convicção de que eu estava trilhando meu caminho dentro da empresa por mérito. Isso exigiu de mim a construção de uma autoconfiança diferenciada, ao lado de uma excelente base técnica, o que busquei em inúmeras formações na área de gestão. Mesmo trabalhando na área educacional, meio tradicional do público feminino, a presença das mulheres vai diminuindo à medida em que se sobe na hierarquia empresarial. Venci as barreiras sendo profissional e entregando resultados.

Sempre gostei muito de trabalhar com pessoas e de aprender e ensinar. Essa é uma característica da minha liderança e do modo como encaro a vida. Comecei aprendendo com meus pais que não há limites para nossos sonhos mas que eles sempre devem vir acompanhados de trabalho, dedicação e perseverança. Como cresci vendo nossa empresa se desenvolver, sei muito bem que não há resultado sem investimento. Ao longo de minha carreira foram inúmeras as pessoas que me ensinaram e que, com seu exemplo e palavras, contribuíram com minha caminhada. Aqui, me refiro a líderes e também liderados, a alunos e seus pais, parceiros e fornecedores, coaches e mentores, grupos como o MEX e fóruns de empresários de educação e também de outras áreas. A propósito, penso que participar de atividades fora da empresa foi essencial para meu desenvolvimento pois membros de empresas familiares sempre correm o risco de ter uma visão limitada do mercado quando não atuaram em outras realidades empresariais. A participação nestes fóruns fortaleceu meu desenvolvimento profissional e me inspirou a prosseguir em um caminho nem sempre fácil, mas encantador.

Outro aspecto importante de minha trajetória foi entender que era possível assumir a empresa e ter uma carreira executiva sem abrir mão de dois valores essenciais para mim – minha família e minha vida pessoal. Canto MPB no Grupo Vocal Curitibôcas, faço trabalho voluntário em meu bairro e, na medida do meu interesse e vontade (nem sempre presentes) pratico esportes. Aprendi ao longo de minha vida que, apesar de primar pela perfeição, é impossível dar conta de tudo sozinha. Não dá para dar conta de uma carreira executiva e pensar que também vamos desempenhar papéis operacionais em casa. Dessa forma, delego ao máximo as atividades operacionais de minha casa a profissionais contratados, para que eu possa fazer o papel também de gestora em casa. Também, tenho o privilégio de ter os avós muito presentes na vida de minhas filhas. E, importantíssimo, se for para ter um companheiro, que seja um que a apoie e compartilhe com você as responsabilidades da família e que torça, valorize e colabore com sua trajetória profissional. Sou casada há 19 anos com Fernando. Temos duas filhas, Mariana e Helena, e me sinto também realizada como mãe, esposa e companheira. Muitas foram as vezes em que encontrei mulheres que pensavam em desviar da carreira executiva por pensar que isso exigiria deixar de lado outros anseios particulares. Mas é possível, sim, conciliar as tarefas, sabendo a dose de exigência em cada uma das facetas da vida.

Mas os desafios não param. Por estar em posição de gestão de uma empresa familiar meu foco é a implantação dos princípios de Governança Corporativa na empresa. Além disso, busco também ampliar minha experiência com atuações fora do Grupo, através da participação de conselhos de administração e investimento em empresas ligadas a inovação educacional pois considero que posso contribuir com o setor empresarial e educacional com minha experiência e abordagem de trabalho. Há, ainda, muito caminho a ser trilhado e continuarei a aprender, ensinar, realizar, crescer e inspirar!

Dica de vida – “O resultado do que fazemos está profundamente ligado ao sonho inicial que temos. Focar nas possiblidades e dar a elas uma dimensão importante no modo como abordamos as situações de carreira traz a energia essencial para a realização de nossos objetivos. Se você quer, vá à luta. Acredite que é possível. Porque é!”. Adriana Karam Koleski

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